2017-07-04 | 瀏覽次數: 5

提升生產力的對策概述

就企業經營而言，如何有效提高生產力是每一個經營者最為關心的事情，要如
何才能增加生產能力，以下提供自己的經驗，希望達到抛磚引玉的目的，對閱
讀者有些助益。

  大體而言，提升生產力可以從強化生產效果及增加使用率等兩個層面進行，
就前者來說，又可以由技術、作業方法、品質及能力等的改善等方面來進行，
對後者而言，則可從人員、設備及材料等方面的利用率來達到。

  首先在技術改善方面，可以努力的方向包括設備的改善及自動化等方式來努
力，而在加工方法部份則可由設計來著手，從而達到製造單純化及容易化的
目的。其次，在作業方法上則可由作業簡化、作業改善、作業排除、治夾具改
良及搬運方法等的改善來達到期望的效果。經由品質及作業的改善,可以努力的
方向則包括品質保證及管理體系的引進及以標準化及防再發生等手法來提升生
產的效果，最後透過目提管理及提升效率並經由技能訓練及工作輪調的實施，
亦可協助企業達成提高生產效果的目的。

  而增加使用率方面，首先可以從人的部分著手，這一部分可以努力的包括減
少等待及降低搬運距離等來完成，在設備部分則可以透過減少次數、減少故障
、定期保養及簡化維修工作來執行，至於管理效率這一層面則可由進度管理、
日程計畫排除瓶頸及安排生產等來完成。