2017-07-04 | 瀏覽次數: 8

如何建立企業長遠發展的架構

如何為企業建立長遠發展的架構，茲介紹方法如下
  建立企業長遠發展的主要三個因子；包括領導、程序及文化，經由它們構成
企業未來發展的藍圖。
一、以領導為基礎
   1.由上而下建立經營者的價值觀
   2.僱用最好的經營者
   3.認可非正式的領導者
二、發展與維持企業的程序
   1.設定超越以往的高標準：定量的績效分析
   2.以組織能力為評估的核心：定性的績效衡量
   3.讓每個員工都成為企業發展的關係人
   4.對員工進行評估與分類
   5.建立人才策略
   6.訓練並發展自己的員工
   7.依員工對組織的貢獻支付報酬
   8.讓超級明星員工成為組織的焦點
三、設計成功的文化
   1.讓人才庫的來源多元化
   2.頌揚組織的歷史、英雄與傳奇：建立卓越的傳統
   3.發揚卓越的傳統