2017-07-04 | 瀏覽次數: 9

生產及研發管理辦法(2)

 4. 生產各機能職責說明

     4.0 生產功能的系統與途徑類別：

                                     組織模式
                                ───┬───
                               ├─企業規模
              ┌────-┬───  ┬──┼───┬──┬───┐
              │      ┌─┴─┐    │     │        │     │        │
             採購    料管  結構   品管   計劃   製造    外包    工務
                      方式  模式           編制                    (保養)
            ┌─┐ ┌─┐┌─┐ ┌─┐ ┌─┐ ┌─┐ ┌─┐ ┌─┐
            │計│ │備││單│ │抽│ │設│ │生│ │訂│ │故│
            │劃│ │料││階│ │驗│ │備│ │產│ │單│ │障│
            │式│ │式││式│ │式│ │別│ │線│ │式│ │法│
            ├─┤ ├─┤├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤
            │訂│ │領││多│ │全│ │流│ │單│ │計│ │糾│
            │單│ │料││階│ │檢│ │線│ │機│ │劃│ │正│
            │式│ │式││式│ │式│ │別│ │式│ │式│ │法│
            ├─┤ ├─┤├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤ ├─┤
            │安│ │發││大│ │免│ │產│ │群│ │混│ │預│
            │庫│ │料││宗│ │驗│ │品│ │組│ │合│ │防│
            │式│ │式││式│ │式│ │別│ │式│ │式│ │法│
            └─┘ └─┘└─┘ └─┘ ├─┤ └─┘ └─┘   ├─┤
                                                   │專│                       │混│
                                                   │案│                       │合│
                                                   │別│                       │法│
                                                   └─┘                       ├─┤
                                                                                    │設│
                                                                                    │計│
                                                                                    │法│
                                                                                    └─┘

生產各機能在組織位置的思考：                          
           ●生管要編制在製造?業務?還是幕僚？
           ●外包，物管，採購要合併成資材部門嗎？
           ●外包應獨立設置部門還是附屬在生管？資材？倉管？
           ●製程改善要設置生技部門還是附屬製造部？研發部？
           ●工務要獨立嗎？還是附屬在製造？...............

4.1 採購機能介紹

       4.1.1 大宗材料年度採購計劃編制        　

             匯總上期用料→本期用量預估→安全庫存設定→編制年度採購計劃表　
        
       4.1.2 國外採購，大量下單分批進貨模式：

            下”國外採購規格明細表”→下”出貨調整通知單”→開Ｌ／Ｃ　

       4.1.3 進口提貨

           準備文件→擔保提貨程序→正常提貨→通知倉庫→聯繫提領貨物　

       4.1.4 進口費用整理：

             索取進口費用憑證→ 4.2 匯總進口單據請款　　　　　　　　　　　　　

       4.1.5 國內採購

               計畫採購  ──┐
               訂單採購       │採購變數  1.Lead-time   2.最低量
               混合式採購──┘

       4.1.6 客戶供應品

       4.1.7 耗材( 總務 )採購

             各部門合併採購→臨時採購→分組包裝進廠→驗收→通知各組
領取→耗用統計
4.2 品管機能介紹:

       4.2.1 品管→品保→品質系統的分野界定

             品保 : 從企業的開發管制到受後服務全程系統稱之
             品管 : 從材料購入到成品完成謂之

       4.2.2 材料．物料入庫檢驗

             執行人員→抽驗水準→標示方式→抽驗品質記錄→合格交貨記錄
             →不合格品處理→不合格品篩選後再抽驗→檢驗依據→
             倉管點收入庫→交貨，暫收，暫存

       4.2.3 外包回廠檢驗：應制定管理內容同上。

       4.2.4 製程抽檢  　　  　　　　　 
         執行人員→檢驗依據→抽驗方式與記錄→不合格處理(零星和整批)

       4.2.5 成品(出貨)抽驗  　　

         執行人員→抽驗水準→抽驗記錄→檢驗依據→不合格處理製品完成
與出貨時間差的處理