壹、案件背景一、企業名稱:揚○股份有限公司二、專案名稱:內部控制制度、營運預算制度及經營策略規劃貳、輔導前概況一、組織結構方面1.公司組織結構與工作職掌定義不明確,權責劃分不清。2.各部門欠缺書面化作業流程、表單及辦法,且未定期呈閱相關報表。二、尚未建立預算制度1.未能明確區分各部門有關成本與費用等事宜,致其經營績效無
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