壹、基本資料一、企業名稱:西○股份有限公司二、專案名稱:成本管理會計貳、輔導前概況一、期末存貨未合理規劃及尚未入帳。二、尚未建立成本會計制度,以提供成本資訊作為產品報價參考。三、庫存系統未與會計系統結合,無法計算正確損益。四、庫存未作全面盤點,帳列與實際庫存量存在差異。五、未能依照一般公認會計原則編製財務報表,會計資訊
壹、案件背景一、企業名稱:快○企業有限公司二、專案名稱:經營策略規劃、企業資金規劃、上市上櫃規劃及成本管理會計。貳、輔導前概況一、經營策略規劃該公司已推動及執行預算管理多年,且具備中長期經營規劃概念,惟因受限於企業內部人力不足,故無法將其未來之經營策略以具體之文字及數字表達,並形成經營共識。二、企業資金規劃投資均未做事
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