會計制度

如何建立中小型商業會計制度 中小型商業如何建立會計制度?介紹聯輔中心出版好書-中小型商業會計制度供會員參考:一.本書特色企業之經營,非建立健全的會計制度不可,否則財務資訊不可靠,融資不易,資產安全失控,經營效果不彰,以致營運失靈、倒閉,值此景氣不振之際,似為有效管理良好時機,如何降低成本、節省費用,以節流方向著手,節省一原則增加一元收益,進而取得
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如何設計會計制度-會計制度設計準則 介紹如何設計會計制度--會計制度設計準則以嚮各位會員,希望對各位工作有所幫助:第一章 總則 第一條 企業於設計各種會計制度時,除法令另有規定外,依本準則辦理之     。 第二條 企業會計制度之設計,應依會計事務性質、業務實際情形及其將來     之發展,考慮實施時所須耗用之人力、經費與預期效益。 第三條 企業之會計基
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中小企業如何訂定會計制度 告訴您如何訂立會計制度中小企業會計作業規範予以書面化,這是目前中小企業最欠缺的工作。很多中小企業之規範僅為口述、或偶而發行公告,遇有爭議時並無客觀標準可供判定,故會計程序的書面規範是必要的。中小企業會計制度之內容大致應包括如下:一般會計制度規範經濟部曾頒布「商業通用會計制度規範」,做為企業在制訂會計制度時的範本,坊間所
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第十三章:薪資會計事務處理程序 第一節人力資源規劃作業 一、依據公司經營目標、經營計劃、政府勞工政策及目前勞工問題,訂定公司人事   政策。 二、分析部門工作,列明各項工作特性,所需人數及應具備能力、條件。 三、分析公司目前及未來人力資源需求狀況,預測從業人員退休、升遷、調職及流   動等情形。 四、分析公司內部及外部的人力資源供給狀況,預測未來趨勢
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第十二章:第五節-固定資產盤點與折舊作業程序  一、本公司資產至少每年應盤點一次,由財會課擬訂盤點計劃並配合會計師及海關   進行實地盤點,必要時財會課得隨時派員抽查及會點。 二、各單位主管應對本部門所發生之盤點盈虧負責,並作解釋及報告。 三、財會課應對年度盤點結果作盈虧及評論之彙總報告。 四、各部門主管移交時,應會同總務課辦理資產移交手續(包括移交清單及有關主管
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第十二章:第四節-固定資產異動作業程序 一、資產之異動包括調撥、報廢、遺失、出售。 二、調撥:資產因公司內部調撥使用而產生保管責任之移轉時,移出部門須填具資產     異動單,由移出部門及接收部門主管簽准後送交總務課資產管理人員辦理     資產保管權責移交手續,並列印異動後財產卡。 三、報廢:  (一)凡屬財會課列管之固定資產報廢﹐應填資產異動單經由總經理
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第十二章:第三節-固定資產驗收作業程序  一、廠商於交貨日備妥貨品、交貨單據於指定地點交貨。 二、廠商交貨,收貨單位應指示廠商卸貨地點,卸貨完畢後,收貨人員應即核對物   品種類、數量等,若有任何不符時則應要求廠商處理。 三、資產點收後,收貨人員應填具驗收單送請購單位驗收,電腦設備需送MIS人員   辦理驗收。 四、驗收合格後,收貨單位將驗收單第二聯(財務聯
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第十二章:第二節-固定資產購置作業程序 一、請購 (一)資產之購置、訂製、應有相關工作計劃及預算。 (二)請購單位填具請購單時,須備妥詳細之規格、圖樣、型錄、施工說明,或其它   可資參考之文件,權責主管核示。 (三)請購單應由財會課審核預算確定資金來源﹐並填列歸屬之資產類別(二碼)﹐總務   課查核有無閒置資產可玆流用。 (四)請購電腦之設備,請購單應由財
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第十二章:第一節-固定資產管理作業程序 一、名詞定義 (一)資產:公司購置之財產與列管物品均屬之。 (二)財產:  1.不以出售為目的而購置、定製、營造、或受贈之固定資產,且耐用年限在二年   以上及價值在新台幣五萬元以上者。  2.辦公家具設備、個人電腦設備一律列為財產。  3.整批購置與整批驗收結案之設備,耐用年限在兩年以上及價值在新台幣五萬元   以上
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第十一章:第五節 存貨盤點作業辦法  一、倉管單位在備料時,確認數量後登入”庫存卡”。 二、倉管單位隨時注意各項材料,是否有過期或損壞。 三、在製品的盤點由各生產單位負責庫存與統計。 四、每年度定期由會計單位訂定盤點計劃與盤點清冊,會合會計師盤點,盤點時原   則採取不停線閉庫處理。 五、盤點進行是以庫存卡和實際數量比對,以確定是否符合,不符合之盤盈(虧
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