壹、總則一、預算管理辦法設立之意義。二、預算編製目的。三、預算編製的原則。貳、預算編製流程參、預算作業進度肆、預算編製內容一、經營方針。二、銷售預算。三、存貨預算。四、採購預算。五、人事預算。六、營業費用預算。七、營業外收支預算。八、預估損益表。九、資本支出預算。十、資金預算及預估現金流量表。十一、預估資產負債表伍、預
一、為使本公司各單位對預算作業有所遵循,特訂立本制度。二、編製預算之目的(一)可對本公司各部門的經營運作,做綜合性的瞭解、研判、規劃及控制,更能確保經營上的預期目標達成。(二)明確本公司各部門經營目標,作為本公司各部門努力達成之方針;且作為責任範圍內各部門及工作人員執行之依據。(三)做為評估本公司各部門工作績效之基準。
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